Als we willen versnellen, moeten we elkaar beter vinden.” — Jurian Tabbers, Schipper Kozijnen
Bottleneck: beslissingsmoment en ketenstructuur
Hoewel materialen als modulair bouwen en demontabele systemen voorhanden zijn, stranden circulaire en duurzame ambities te vaak. De oorzaak? Vroegtijdige beslissingen waarbij de aannemer meestal bepaalt (op basis van prijs en efficiency) wat daadwerkelijk wordt geleverd. Daardoor blijven veel duurzame opties zelfs buiten beeld.
Ook import kozijnen zijn een uitdaging: ruim 30% van de producten wordt uit het buitenland gehaald, met een hogere CO₂-impact.
“Pas als milieuprestaties zichtbaar zijn in het keuzeproces, sturen we echt op duurzaamheid in plaats van alleen op prijs.” — Albert Zegelaar, VKG
Wat is nodig voor versnelling van circulaire keuzes?
De bouwsector staat voor de uitdaging om sneller te verduurzamen. Circulaire producten spelen daarin een belangrijke rol, maar opschaling vraagt meer dan alleen technische innovaties. Samenwerking, eenduidige normen en vertrouwen in de keten zijn cruciaal om écht impact te maken.
Hier ligt een belangrijke rol voor de overheid:
- Stel CO₂ centraal. Toets op productgroepniveau in plaats van op gebouwniveau en stel duidelijke, bindende eisen aan aanbestedingen.
- Maak meetinstrumenten eenvoudiger en transparanter. Huidige tools zijn vaak complex; er is behoefte aan een duidelijke graadmeter voor milieuprestaties.
- Stimuleer innovatieve verdienmodellen. Restwaarde, onderhoud en levensduur moeten structureel onderdeel zijn van de businesscase.
- Beloon circulaire prestaties. Creëer financiële en juridische ruimte om duurzame materialen en systemen vanaf het ontwerp te integreren.
- Versnel kennisdeling tussen beleid en praktijk. Breng beleidsmakers, corporaties en marktpartijen bij elkaar zodat innovaties sneller én breder worden toegepast.
- Toon voorbeeldgedrag. Overheden kunnen circulair bouwen versnellen door duurzaamheidscriteria verplicht te stellen in aanbestedingen en door langdurige samenwerkingen mogelijk te maken.
Zoals Jelmer Bijlsma (Kömmerling/K-Vision) aangaf: innovatieve, circulaire producten kunnen concurreren – mits prestaties transparant worden erkend en beloond.
“Een opdrachtgever met ambitie zal vaak wél het meest duurzame product kiezen.” — Jelmer Bijlsma, Kömmerling/K-Vision
VKG Recyclesysteem: praktijk als motor van verandering
VKG speelt vanuit haar rol als branche- en keurmerkorganisatie een cruciale rol in het sluiten van de kunststof-gevel kringloop:
- Hoogwaardige recycling: Via het VKG Recyclesysteem worden tot 75% van gebruikte kunststof kozijnen ingezameld en gerecycled
- Sluitende kringloop als doel: Er wordt gestreefd naar een retourpercentage van minimaal 95%, wat alleen mogelijk is via efficiënte logistiek en samenwerking tussen producent en inzamel partners
- Recyclaat in nieuwe kozijnen: Nieuwe producten bevatten al circa 25% recyclaat, met de ambitie om dit naar 50% te brengen in 2050.
Circulariteit doen we samen
Circulariteit is haalbaar, maar vraagt lef, samenwerking en visie van alle partijen: leveranciers, opdrachtgevers en ketenpartners. Kleine prijsverschillen tussen circulair en conventioneel maken het economisch haalbaar, maar schaalvergroting en lange-termijn commitment zijn cruciaal.
“Zodra er één partij is die écht wil en tijd, geld en energie durft te investeren, komt circulair bouwen van de grond.” — Jelmer Bijlsma, Kömmerling/K-Vision
VKG zet zich actief in om de keten in beweging te houden en circulaire kozijnen praktisch toepasbaar te maken voor de hele gevelbranche.
Lees hier het volledige rondetafelgesprek
